Liquiditätsplanung ohne Kopfschmerzen
Letzte Woche hat uns ein Kunde angerufen, völlig gestresst. Sein Unternehmen läuft gut, trotzdem fehlte Geld für Gehälter. Das Problem? Er hat nie seine Liquidität geplant. So vermeiden Sie das.
Finanzwissen für Unternehmer
Praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien aus der täglichen Arbeit mit Geschäftskunden. Hier teilen wir, was wirklich funktioniert – ohne Fachjargon, mit konkreten Beispielen.
Warum dieser Blog existiert
Seit Jahren sehen wir dieselben Fragen. Unternehmer stehen vor ähnlichen Herausforderungen, machen vergleichbare Fehler. Das muss nicht sein.
Wir schreiben über das, was uns täglich begegnet. Cashflow-Probleme im dritten Quartal. Steuerfallen bei Investitionen. Finanzierungsoptionen, die sich tatsächlich rechnen. Manchmal teilen wir auch Geschichten darüber, was schiefgelaufen ist – bei uns oder unseren Kunden.
Investitionsabzugsbetrag richtig nutzen
Viele Unternehmer verschenken Steuervergünstigungen, weil sie den IAB nicht verstehen. Dabei ist es eigentlich simpel. Wir erklären es anhand eines realen Falls aus unserem Kundenkreis.
Betriebsmittelkredit oder Kontokorrent?
Neulich saß ein Gründer bei uns und wusste nicht, welche Finanzierungsform für seinen Bedarf passt. Wir haben durchgerechnet – das Ergebnis hat ihn überrascht. Hier sind die wichtigsten Unterschiede.
Leopold Kastner
FinanzberaterAus der Praxis für die Praxis
Ich arbeite seit über 15 Jahren mit mittelständischen Unternehmen. Was ich dabei gelernt habe? Die meisten Finanzprobleme sind vermeidbar. Und die Lösungen sind oft einfacher, als man denkt.
In diesem Blog teile ich keine Theorie aus Lehrbüchern. Sondern Erfahrungen aus Hunderten von Beratungsgesprächen. Manchmal sind das unbequeme Wahrheiten. Aber immer ehrlich.
Mein Ziel ist es, dass Sie nach dem Lesen konkret wissen, was zu tun ist – nicht nur vage Ideen haben.
Praktische Anleitungen
Schritt-für-Schritt-Anleitungen zu den häufigsten Finanzthemen, mit denen Unternehmer konfrontiert werden. Basierend auf echten Fällen, getestet in der Praxis.
Budgetplanung für Wachstum
Wachstum kostet Geld – oft mehr, als erwartet. Ein Kunde hat letztes Jahr seinen Umsatz verdoppelt und war trotzdem kurz vor der Insolvenz. Warum? Er hat das Working Capital unterschätzt.
- Realistische Umsatzprognosen erstellen
- Investitionsbedarf frühzeitig kalkulieren
- Pufferreserven für unerwartete Ausgaben einplanen
- Monatliche Soll-Ist-Vergleiche durchführen
Die wichtigste Lektion: Planen Sie konservativ. Lieber positiv überrascht werden als in Liquiditätsnot geraten.
Wachstum braucht
solide Finanzplanung
solide Finanzplanung
Kredite vergleichen wie ein Profi
Nicht jedes Kreditangebot ist, was es scheint. Letzte Woche hat uns ein Unternehmer einen Vertrag gezeigt, der auf den ersten Blick günstig aussah. Im Kleingedruckten steckten Kosten, die den effektiven Zins verdoppelt hätten.
- Effektivzins statt Nominalzins vergleichen
- Versteckte Gebühren aufdecken
- Tilgungsmodalitäten genau prüfen
- Sondertilgungsoptionen verhandeln
Mein Rat: Lassen Sie sich Zeit. Ein gutes Angebot hat auch morgen noch Bestand. Druck ist meist ein schlechtes Zeichen.
Details entscheiden
über echte Kosten
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